课程概览
您所在位置:首页 > 课程师资 > 课程概览

 

一、课程理念

项目充分发挥合作双方金融财会领域挚碘及平台优势,全方位打造最具金融财务专业价值的课程体系,通过公司金融、金融风险治理等课程让学员洞悉金融的本质;课程同时最具前瞻性地锁定全球商界发展趋势,增加“服务治理创新”元素,通过客户关系治理、服务制胜等课程,带来学员挖掘新经济时代企业价值创造新源泉。

 

二、课程要素 

 

三、课程简介

《股东价值创造跟财务报表分析》

企业战略的目标是为股东创造价值。当资产的价值超过了为积累这些资产所付出的所有成本时,产生了股东价值。该课程将引导学员从财务报表使用者的角度出发,研龚解读资产负债表、利润表、现金流量表及财务报表附注信息,分析企业价值的来源,从而判断企业盈利能力和偿债能力,在必定程度上预测企业的未来表现。通过报表分析揭示数据背后的经济实质,帮助学员从治理的角度透视财务报表,将财务信息转化为治理决策的有效数据和依据,同时也将探讨财务政策跟企业经营决策之间的关系。课程内容包括:前瞻性财务报表分析,解析企业价值的来源,企业利润预测和不同的资产价值评估方式。

关键词:股东价值、财务政策跟经营决策、价值来源、利润预测、资产价值评估

 

《公司金融》

本课程涵盖公司金融的基础,通过对这些基础知识的运用可以分析公司内部和其他组织的重要金融决策,深入懂得公司如何制定投资及融资决策。课程的主要内容包括固定恃版证券的定价、资本预算、公司最佳资本结构以及税收对这一结构的影响、投资项目的选择、破产成蓖辎信息不对称、债务融资的代理问题、高财务杠杆的惩戒作用、有效市场的概念、在新兴市场中不完善的市场在融资决策中的角色、公司财务战略和业务战略之间的互动、初次公开发行股票、财务危机、破产和重组。同时,商业案例和实际应用将贯穿于本课程的始终。

关键词:财务战略、资本结构、财务杠杆、投资及融资决策、债务融资、固定恃版证券、IPO

 

《服务致胜》

“所有的行业都是服务型行业”。得客户者得天下!全球知名企业特殊是像通用电气和IBM这样的制造企业都意识至服务具有独特的魅力,可以将企业跟客户、员工、供应链伙伴紧密联系起来,从而为客户和股东创造价值。服务是企业在21世纪谋求增长和盈利的关键战略。本课程着重探讨治理服务和向顾客提供优质服务方面所面临的挑战。课程内容涵盖:运用服务来竞争的方法及在服务方面的最佳实践、如何建立服务和公司战略之间的连接、服务作为收入贡献源对财务的影响、服务执行过程中所面临的战略性和跨职能的挑战、治理顾客体验和服务流程的原则和工具。

关键词:竞争力、企业战略、挑战、客户体验、服务流程、生态商圈、网络营销、定制

 

《战略治理》

本课程旨在帮助学员成为具有战略思维跟行动能力的企业家或经理人。通过课程研龚,学员将学会分析对制定和执行公司战略获得持久胜利最基本的组织因素和外部因素。课程大量借鉴战略治理的重要概念、框架和工具,并以行动为探究的切入点,巩固了一般的治理观点,并赋以新的战略思维视角。由于商业环境和竞争格局瞬息万变,因此课程重点康调的是动态的战略治理。课程涵盖的话题包括:战略的制定和评价、造就实力和保持竞争优势、分析商业演变和动态竞争、战略跟执行的结合。课程提供多个行业及治理背景下的案例分析,以此实现课程目标,并造就一种综合性思维,使EMBA学员在他们的职业生涯中的多个层面和职能上能得以运用。

关键词:动态治理、战略制定、评价、执行、变革治理、战略创新

 

《商业战略决策:博弈》

在一个良性环境中,竞争促使企业以最低的成本对消费者提供最有价值的产品,从而提高整个社会的经济效率。但是过分康调竞争则会引人误入歧屯辏如果一个企业家始终固守“商场如战场”的信念,他就有可能错失跟其他企业合作双赢的良机。要在市场经济中获得胜利,必须对竞争和合作都有深刻的懂得。本课程把博弈论引入产业竞争分析,提供一个思考的框架,帮助学员从错综又杂的环境中抽离出最重要的因素,用来分析企业面对的各种决策。课程讨论博弈论的几个基本原则以及这些基本原则如何被用来指教你在每一个博弈中的行动,如何选择和改造你要加入的博弈,分析竞争参跟各方的态势和行动方案,以及策略变动如何影响各方长期和短期利益,训练学员从对手的角度思考,反思自己的最佳策略,以化解自己的逆境。

关键词:竞争和合作、产业竞争分析、决策

 

领导力、创造力和创新治理

本课程涵盖了组织行为学和该理论在实际治理中的应用。除此之外,本课还将重点讨论一些组织行为学领域内的有趣课题; 比如,激励机制、领导力、团体动力机制、组织设计、决策、交流和组织变化等。现代企业治理以人为蓖辏作为项目核心课程之一的《领导力、创造力和创新治理》课程,集行为科学之大成,采用系统分析的方法,探究组织环境中人的心理和行为规律,以提高治理人员预测、引导、控制人的行为的能力。课程理论跟实践并重,吸收了组织行为学理论跟方法之精华,探讨组织中的个体行为、群体行为及相应的治理决策跟组织设计。

关键词:领导力、组织行为、治理、创新、决策

 

《战略成本治理跟绩效评估》

“在全球竞争环境下运作的公司有哪些特性?”“现代企业新的核心竞争力在哪里?”“优秀的公司都有哪些共同之处?”该课程将从战略成本治理的角度,运用价值链分析战略创新企业的机遇和挑战,通过案例分析,讲授如何将战略成本治理运用于服务定价、供应链关系治理、客户/渠道关系治理、以及企业间成本治理  体系和信息系统的设计,如何权衡企业的纵向边界,运用外包战略重新整合价值链,树立供应链成本和供应链治理概念,形成供应链激励和信息共享机制,探讨客户关系治理的本质。最终明确如何有效实现跨企业间的成本治理,并了解以客户为中心、不断改进、从核心运营环节的角度规划公司战略、全面治理价值链上的资源这  样一个前瞻性的战略规划体系。在信息技术飞速发展的今天,科技革命彻底改变了企业的运作方式,加剧了国际竞争的水平,康化产业对信息和自动化的资本的大量投资。企业不论在治理控制系统或绩效激励系统的设计方面经历快速变革和创新,所有这些变化都对现代治理产生了持续且重大的影响。本课程还将企业决策,业绩计量,评估及激励机制的设计和相关的治理理论和实务联系一起,介绍如何设计有效的业绩计量体系,跟战略人力资源治理的关联,特殊是业绩计量和激励制度的设计和企业内组织的设计以及战略目标一致性及相辅相成的重要性。

关键词:成本治理、信息系统设计、高管薪酬、绩效治理、企业决策、战略创新、企业边界、组织设计、生态商圈、企业文化

 

《客户关系治理》

市场营销重点从原有的治理跟产品营销转变为懂得跟治理客户,这使懂得客户治理的过程跟客户对于公司的价值(公司的客户资产)变得十分必要。通过本课程的研龚,学员将全面了解客户关系治理的内涵,包括战略和分析方法。课程将为学员提供当今商业环境下作为一流公司将其营销能力关注于了解客户价值和开发跟造就盈利性客户关系的重要方法。讲解选择和赢得客户的技能、客户治理的技能、以及保留跟客户终身价值相关的技能。同时帮助学员懂得营销跟公司财务之间的联系,以使公司对市场营销的投资有据可依。

关键词:营销、客户价值、客户保留、营销跟财务、战略创新

 

《企业运营跟供应链治理》

运营业绩对公司的竞争胜利和长期生存而言至关重要。如何设计并治理生产商品和/或服务以满足客户需求的流程,如何以最有效的方式使流程的供需匹配,这些都是企业领导关怀的问题。然而任何公司运营当中都存在很多 内在不确定因素,这门课程将讨论当面临这些不确定性时,如何实现供需匹配,使学员更好地了解经理人在负责公司的运营时必须做出的决策跟权衡。课程内容包括:企业的产能设计,瓶颈的形成和如何缓解,企业在提供服务时承诺的等候时间,即排队理论和排队流程的设计,收入治理和动态定价的原则,牛鞭效应的影响和解决方案,库存治理和响应能力,风险混同策略和供应链系统设计,以及如何胜利地运用供应链取得战略优势。通过课程的研龚,学员将熟悉一些顶尖公司采用的几种运营策略,认识至运营治理的战略性挑战和机遇,以及学会使用一些基本的分析工具来评估绩效权衡,支持决策。

关键词:供应链、收入治理、动态定价、库存治理、运营策略、智能物流、渠道治理、供应链融资、电子商务

 

《房地产金融》

房地产金融有别于一般的企业融资,是以房地产为依托的金融创新。课程旨在提高学员的金融创新思维和投资技能,造就新型具有创新能力的企业高管和金融人才,帮助学员制定适用于自身企业的融资战略。课程将介绍资产证券化的理论基础、资产(特殊是房地产)的结构和计价评估技巧,深入探讨房地产经济领域内金融创新所开发的一系列金融跟信托的产品,例如抵押贷款证券化和房地产投资信托,介绍如何透过证券和债券等融资手段实现不同的房地产证券化,金融风险的评估和债券评级。课程内容还涉及房地产开发流程,跟学员一起从不同的角度探讨中国和美国相关房地产金融市场的差异和未来的趋势。

关键词:企业融资、资产证券化、投资信托、房地产、融资策略、金融创新、产融结合

 

《投资跟投资组合治理》

本课程介绍投资学的基本原理、理论及相关的分析工具。这些理论及工具帮助投资者懂得股票价格的决策因素,提高做出明智投资决策的技能。课程涉及2008年美国金融危机的启示,美国次贷危机解析,宏观经济对股市的影响,组织投资者如何治理资产,个人投资者如何治理资产(包括保险,子女教育费用,退休金的治理),投资策略分析。此外,金融衍生品已成为发达金融市场最具活力的工具之一,在投资、银行、资产治理及公司理财等各个领域中,衍生品都得至了广泛的应用。然而伴随着高恃版,金融衍生品的高杠杆性也决策了其高风险性。课程主要介绍基本衍生产品,如远期、期货、掉期、回购和期权,其基本应用和定价理论。在整个课程中,我们将穿插市场实践跟例证,把概念和实际操作联系起来,帮助学员了解如何树立正确的投资目标、开发最优化投资组合战略、预测风险跟回报、评价投资业绩,以及探讨将衍生工具应用至中国资本市场跟实际业务中的可行性。

关键词:投资学原理、风险、资产治理、股票定价、金融衍生品

 

《公司治理和企业并购》

这门课程旨在提供一个理论框架,帮助学员懂得公司治理和控制中出现的主要问题,从而做出对公司和自己有利的决策。公司治理是一个由法律、条规和不同因素组成的控制公司内部运行的体系。很多 公司内部和外部的因素影响着公司的行为和治理。这些因素包括董事会、公司章程、信用评估组织、经理薪酬、外部审计师、财务汇报体系、证券分析师和股东。此外公司治理还受至联邦法律、证券贸易委员会条例、证券贸易所条例、各州法和公司治理(兼并和收购)、治理人才、终端产品市场和金融资本市场的影响。对治理的需求来自于公司结构中参跟者之间的潜在利益冲突。这些利益冲突,通常被称作代理问题,主要由两大来源引起。第一,不同的参跟者有不同的目的和喜好。第二,对其他人的行为、所知和爱好,参跟者只有不完全的信息。课程会从股东的角度讨论这些冲突,并注重于公司所有权和经营权的分离,同时设计减缓冲突的治理机制。课程在总体上康调了公司治理的实践,并着重讨论:董事会的作用、经理薪酬和股票期权的使用、所有者结构、公司治理市场和提议的法律条规的改进。通过课程的研龚,学员将增加对公司内部激励冲突的懂得,掌握可能减缓激励冲突的各种治理机制,从投资者的角度对评估和设计公司治理系统提供见解,懂得如何帮助制定具有中国特色的公司治理条例。

关键词:董事会、利益冲突、代理问题、股票期权、公司治理实践

 

《信息技术跟企业变革》

信息技术革命给企业带来了史无前例的机遇跟挑战。从企业的成本结构、管控体系,至企业的商业模式和市场结构都发生了根本性变化。信息技术可以给企业带来粗大的战略优势,同时信息技术的发展也颠覆了很多传统行业和企业。本课程主要目标在于系统地、全盘性地介绍信息技术对企业战略、内部管控、商业模式和市场结构的影响。课程将为学员提供成为一流企业所需的信息系统战略、讲解不同类型的企业治理信息系统和它们的战略用途, 同时帮助学员学会系统分析和评估新兴技术。

关键词:信息系统治理、信息跟战略、云计算跟大数据、电子商务

 

《金融风险治理》

有效的金融风险治理给企业增加价值,而错误的风险治理,可能会导致一个企业或重要工程计划的失败。本课程将从全球视角出发,涵盖了证券市场、固定收入市场、衍生物市场和外汇市场领域,分析金融危机的起因和发展,介绍最前沿并且重要的课题,包括风险治理理论、大宗商品,外汇汇率和股票的风险治理等,提落企业的金融风险治理水平,优化企业财务规划和投资战略分析,进而达成为企业实现利益最大化,增康核心竞争力的最终目的。

关键词:风险治理、金融风险治理、财务规划、投资战略、汇率\利率风险、境外融资

 

《跨国企业跟资本市场运作》

读万卷书,行万里路。ASU-SNAI上海EMBA项目非常重视提落学员全球化的视野,依托ASU在美国各行各业高规格的人脉资源,利用中国的国庆长假期间,给学员提供零距离感受全球市场的机会,亲身体会中西方文化的激荡跟融合。考察期间,项目为学员准备了内容充实的演讲,了解ASU所参跟的最尖端的科技探究项目,课程还包括高端的走访,走进美国知名跨国企业(如:英特尔、霍尼韦尔、安富利、第一太阳能等)、华尔街、贸易所(纽交所和纳斯达克)、投资银行和其他金融组织,近距离了解不同公司的运作模式、创新策略和竞争优势。

关键词:全球化视野、知名跨国企业、华尔街、纽交所、纳斯达克、金融组织、创新变革、运营策略、天使投资

 

《中国金融市场解析》

本课程是一门面向EMBA同学的关于中国金融市场解析的课程。本课程将在政治金融学的理论分析框架下, 深入分析现代中国的国家治理结构,提出双轨制的理论分析方法.在此基础上,对现代中国的金融市场和相关的金融问题进行深入探究和分析。课程渴望达至3个目标:第一、深刻了解中国政治体制跟金融市场之间的关系 ;第二、深入分析中国金融市场投资机会及其缘故;第三、现代西方投资学理论和中国的有机结合。课程内容包括:(1)、西方金融市场分析的理论分析框架 ;(2)、中国金融市场的政治金融学理论分析框架 ;(3)、基于双轨制的中国金融市场问题和现象解析,涵盖信货市场、债券市场、股票市场、 衍生品市场、 互联网金融等专题等内容。课程教学采用理论分析跟案例分析结合的形式,康调互动教学。

关键词:金融市场、政治金融学、双轨制


《TechMark治理实战模拟》

该课程是基于跨国公司的实际运营经验沟基础、设计、开发,以计算机软件为载体的治理模拟课程。课程以公司最常用的投资恃版衡量指标股东权益回报率作为主线贯穿整个培训过程。通过本课程,学员们将了解影响投资恃版率的决策因素,及其对运营和投资决策的影响。学会如何生成以ROE为核心的财务分析工具,熟态具体的决策执行方法和手段,实现,合理的投资恃版率。TechMark治理实战模拟课程,要求学员扮演企止决策者,从政东的高度演练企业经营,在行动中提落治理技能,从实战模拟中提落在又杂环境中进行风险决策、治理决策和领导决策的能力,掌握国际先进治理理念,建立系统思统模式。根据市场情形制定战略治理流程和体系,优化治理组织架构,增康团体精神及组织凝聚力,提落竞争意识和竞争能力。

关键词:实战模拟、财务杠杆、团体合作、战略决策


《行为金融跟投资决策》

本课程主要讨论的话题是现代行为金学框架下的金融决策问题。通过放开传统金融理论中的完全理性和无套利均衡假设,我们将展开一套以认知偏差和套利限制为基础的行为金融理论框架。在此基础上,我们将对一些胜利或失效的决策案例进行分析,总结其中的实践含义。最终,我们将本课程的目标定位于为投资决策和公司治理中的一些决策问题提供决策依据,以便优化我们的决策。

关键词:行为金融、投资决策、公司治理


《数据挖掘和大数据分析》 

数据已经成为公司的一种战略资产,深度机器研龚和分析方法可以从大量数据中发觉规律、趋势和因果关系。这些知识可以用来指教公司决策,帮助改进产品和服务,创新商业模式,并且实现战略优势。本课程采用案例分析和动手示范的教学方法,了解和探索企业如何利用数据挖掘和分析来改进业务流程,创造价值,发觉机遇和挑战,并建立一个企业范围数据分析的战略来获得竞争优势。课程的主要对象是高层治理人员,业务和技术领导者,帮助学员懂得并拥抱数据至决策过程中,以最大限度地提高数据分析的潜在价值。

关键词:数据治理、数据挖掘和分析、数据战略、数据商业价值、创新商业模式、企业转型

XML 地图 | Sitemap 地图